Alors quâen 2020 le progrĂšs de la technologie, du droit des travailleurs ainsi que de lâĂ©ducation ne cesse dâĂ©voluer, la diffĂ©rence de salaire entre les hommes et les femmes Ă poste Ă©quivalent reste toujours prĂ©sente.
Les salaires ont toujours Ă©tĂ© un sujet tabou dans le travail. Câest une des raisons pour lesquelles une Ă©tude a publiĂ© des donnĂ©es montrant que le partage ouvert des salaires des employĂ©s pourrait ĂȘtre une des solutions pour combler lâĂ©cart de rĂ©munĂ©ration entre les hommes et les femmes.
A lâissue dâune enquĂȘte concernant les Ă©carts de salaires, menĂ©e aux Ătats-Unis, sur 1,6 million de rĂ©ponses, 1/3 des personnes ont rĂ©pondu que la transparence des salaires au travail permettrait de rĂ©duire les Ă©carts de rĂ©munĂ©ration.
En effet, lâobjectif de la transparence des salaires est :
- dâamĂ©liorer lâaccĂšs des travailleurs aux informations (pour permettre en outre de nĂ©gocier avec succĂšs des salaires Ă©quitables) ;
- sensibiliser les travailleurs à la discrimination ;
- dâexposer les Ă©carts de rĂ©munĂ©ration prĂ©sents ;
- dâĂ©liminer les Ă©carts de rĂ©munĂ©ration entre les sexes.
Mais force est de constater que dans le marché du travail actuel, la transparence des salaires pourrait facilement constituer un avantage concurrentiel pour de nombreuses entreprises.
Un rapport intitulĂ© « Does Pay Transparency Close the Gender Wage Gap » (La transparence des rĂ©munĂ©rations comble-t-elle lâĂ©cart salarial entre les hommes et les femmes ?), publiĂ© par la sociĂ©tĂ© de donnĂ©es et de logiciels sur les rĂ©munĂ©rations PayScale, rĂ©vĂšle que la divulgation de la maniĂšre dont les salaires sont fixĂ©s, dont les augmentations de salaire sont dĂ©cidĂ©es et dont les critĂšres dâattribution des primes peuvent attĂ©nuer les prĂ©jugĂ©s inconscients des cadres et des responsables des ressources humaines qui dĂ©terminent les rĂ©munĂ©rations.
La prise de conscience de la Commission
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Dans son plan dâaction 2017-2019 pour lutter contre lâĂ©cart de rĂ©munĂ©ration entre les femmes et les hommes, la Commission a annoncĂ© son intention dâĂ©valuer la possibilitĂ© de rendre contraignantes certaines ou toutes les mesures relatives Ă la transparence des rĂ©munĂ©rations prĂ©vues dans la recommandation de 2014.
Cette initiative fait suite Ă lâĂ©valuation en cours de la Commission sur les dispositions prises en 2014, qui ont soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© dâamĂ©liorer la comprĂ©hension de certains concepts juridiques existants et ont mis en Ă©vidence les problĂšmes liĂ©s Ă lâapplication du principe de lâĂ©galitĂ© de rĂ©munĂ©ration dans lâUnion europĂ©enne (UE) et la fragmentation des mesures de transparence des rĂ©munĂ©rations dans lâUE.
Puisquâen effet, la discrimination salariale entre les sexes est lâune des raisons pour lesquelles les femmes de lâUE gagnent en moyenne 16 % de moins que les hommes.
Finalité de la consultation de la Commission
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- Faciliter le recrutement et la rĂ©tention dâune main-dâĆuvre qualifiĂ©e.
- AccroĂźtre lâefficacitĂ© globale de la gestion des ressources humaines.
- Influencer positivement les choix de carriĂšre des femmes.
- Contribuer à réduire les taux de pauvreté, en particulier pour les femmes ùgées ayant de faibles droits à pension.
- Demander rĂ©paration en cas dâĂ©cart inexpliquĂ© avec les salaires moyens dans leur classification professionnelle.
- Promouvoir la liberté des citoyens de travailler et de choisir une profession.
RĂ©pondre au questionnaire
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Un questionnaire est disponible en ligne. Ce dernier permet de contribuer Ă la consultation. Lâobjectif est de recueillir des informations sur les discriminations salariales, les mesures de transparence des rĂ©munĂ©rations et dâavoir une prise de conscience pour rĂ©ussir enfin Ă effacer totalement ces Ă©carts de rĂ©munĂ©ration.
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Source :
Gender pay gap â transparency on pay for men and women
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Amandine CORNIL â Juriste RH â amandine.cornil@echoline.fr